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    東方集團召開作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動員部署大會

    發(fā)布日期:2017-09-22瀏覽次數(shù):

      9月22日上午,東方集團在集團1012會議室召開作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動員部署大會。區(qū)黨工委副書記、管委會副主任祁從峰出席會議并講話。區(qū)管委會副主任、第二督導(dǎo)組組長肖甫青到會指導(dǎo)。集團黨委書記、董事長張振國作作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動員講話,集團副董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議。東方集團全體班子成員出席會議,集團公司、東方置業(yè)、東方市政、永泰投資、燕舞集團全體工作人員,其他子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員近120人參加了會議。

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      張振國在講話中指出,加強作風(fēng)建設(shè)重點要把握好以下四個方面:一是務(wù)必認(rèn)清發(fā)展形勢,以鐵的決心堅決打一場作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。集團上下、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要清醒認(rèn)識加強作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的政治要求、是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障、是樹立清廉形象的現(xiàn)實需要。二是務(wù)必深刻自我剖析,以鐵的面孔狠下心來查擺自我存在問題。近年來,通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,東方集團作風(fēng)建設(shè)取得了較為明顯的成效,營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。但也要看到作風(fēng)建設(shè)的頑固性、反復(fù)性,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)“庸”的問題、疲疲沓沓“懶”的問題、松松垮垮“散”的問題、拖拖拉拉“慢”的問題、舒舒服服“混”的問題、糊糊弄弄“假”的問題等依然存在,需要我們高度重視。三是務(wù)必堅持問題導(dǎo)向,以鐵的舉措在關(guān)鍵問題上取得新突破。開展作風(fēng)建設(shè)專項整治活動,就是要堅持標(biāo)本兼治,重點是突出抓好6個方面:抓能力提升,著力解決“庸”的問題;抓效率提升,著力解決“懶”的問題;抓正風(fēng)肅紀(jì),著力解決“散”的問題;抓責(zé)任靠實,著力解決“混”的問題;抓德行教育,著力解決“利”的問題;抓境界提升,著力解決“假”的問題。四是務(wù)必強化組織領(lǐng)導(dǎo),以鐵的紀(jì)律確保作風(fēng)建設(shè)取得新實效。要把加強作風(fēng)建設(shè)作為從嚴(yán)管黨治黨的重大政治任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作措施,以鐵的紀(jì)律把作風(fēng)建設(shè)推向深入。全力做好“五抓”,即強抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭、善抓長效機制、嚴(yán)抓重點督查、狠抓考核獎懲、重抓輿論宣傳等,確保以永遠在路上的恒心和韌勁,以爭當(dāng)勤政廉政模范的動力和追求,為打造“全市國有平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿”提供堅強有力的作風(fēng)保證。

      肖甫青對東方集團作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升動員提了三點工作要求:一是要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握,確保優(yōu)化提升活動不走樣;二是要抓住重點、強化措施,確保優(yōu)化提升活動受到實效;三是精心組織、通力配合,切實履行好督導(dǎo)組職責(zé)。

      祁從峰在講話中首先充分肯定了東方集團這一年多來取得的成績,房屋維保、資產(chǎn)管理、工程管理、權(quán)證辦理、債券結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作都取得了較大的進展,成績的取得實屬不易。同時也從“路”“錢”“人”“事”“制”等五個方面指出存在問題,即:“路”的問題,轉(zhuǎn)型決心已定,但發(fā)展思路還未定;“錢”的問題,融資能力增強,但風(fēng)控能力還不強;“人”的問題,人才隊伍壯大,但推動效應(yīng)還不大;“事”的問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,但目標(biāo)追求還不高;“制”的問題,制度逐步趨嚴(yán),但貫徹執(zhí)行還不嚴(yán)。最后,對東方集團全作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化提升活動做了具體要求:一要敢想敢為有“闖勁”,力補思維短板。個人要有發(fā)展目標(biāo),部門(子公司)要有爭先抓手,集團要有全新追求;二要勤學(xué)善思有“鉆勁”,力補能力短板。要提升學(xué)習(xí)的能力,要強化理念的更新,要提高工作的標(biāo)準(zhǔn);三要腳踏實地有“干勁”,力補行動短板。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強督查問責(zé),彰顯用人導(dǎo)向;四要拒腐防變有“韌勁”,力補作風(fēng)短板。要以平常心看待“名”,以知足心看待“利”,以敬畏心看待“權(quán)”。祁從峰強調(diào),東方集團上下務(wù)必以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、擔(dān)當(dāng)比拼的良好氛圍、合力拼搏的精神狀態(tài),圍繞“全市標(biāo)桿、蘇北一流、全省有位、上海有名、全國有影響”目標(biāo),全力謀求提質(zhì)增效、全力推進轉(zhuǎn)型升級。